{"id":3776,"date":"2024-05-08T05:38:16","date_gmt":"2024-05-08T05:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/3dprintersinindia.com\/sites\/mauritius_finance\/?p=3776"},"modified":"2024-06-13T07:33:02","modified_gmt":"2024-06-13T07:33:02","slug":"le-secteur-de-la-banque-commerciale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3dprintersinindia.com\/sites\/mauritius_finance\/?p=3776&lang=fr","title":{"rendered":"Le Secteur De La Banque Commerciale"},"content":{"rendered":"\n<p>L&#8217;\u00eele Maurice a une longue tradition de banque commerciale qui remonte \u00e0 1812, c&#8217;est-\u00e0-dire juste apr\u00e8s que les Britanniques aient pris le relais des Fran\u00e7ais. Au 30 d\u00e9cembre 2003, le secteur bancaire commercial de l&#8217;\u00eele Maurice comprenait 10 banques de cat\u00e9gorie 1, dont cinq banques locales, quatre succursales de banques \u00e9trang\u00e8res et une banque \u00e9trang\u00e8re incorpor\u00e9e localement (voir l&#8217;annuaire en annexe). Toutes les banques op\u00e9rant localement doivent se conformer au Code des pratiques bancaires, en vertu duquel les banques sont cens\u00e9es agir de mani\u00e8re \u00e9quitable dans leurs relations avec les clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Les 10 banques de cat\u00e9gorie 1 exploitent 145 succursales, 11 guichets, 1 fourgon mobile et 257 distributeurs automatiques de billets (DAB), et employaient 3,467 personnes \u00e0 la fin du mois de juin 2003.<\/p>\n\n\n\n<p>La plus grande banque mauricienne, la Mauritius Commercial Bank Ltd, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1838 et la deuxi\u00e8me est la State Bank of Mauritius. Les deux banques figurent parmi les 10 plus grandes banques d&#8217;Afrique. La New Cooperative Bank ltd a \u00e9t\u00e9 officiellement inaugur\u00e9e le 9 ao\u00fbt 2002. La Banque Nationale de Paris Intercontinentale (BNPI) a demand\u00e9 \u00e0 la Banque de Maurice l&#8217;autorisation de renoncer \u00e0 ses licences bancaires de cat\u00e9gorie 1 et de cat\u00e9gorie 2 en vertu des dispositions de l&#8217;article 7(2) de la loi bancaire, car elle souhaitait c\u00e9der ses activit\u00e9s bancaires \u00e0 la Barclays Bank PLC. Il convient de noter qu&#8217;une nouvelle banque de cat\u00e9gorie 1, \u00ab La Banque des Mascareignes \u00bb, qui fait partie du groupe fran\u00e7ais \u00ab Caisse d&#8217;Epargne \u00bb, a obtenu sa licence de la Banque de Maurice en janvier 2004, ce qui porte le nombre total de banques de cat\u00e9gorie 1 \u00e0 11.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus des services bancaires traditionnels, plusieurs banques de cat\u00e9gorie 1 offrent des services de paiement par carte tels que les cartes de cr\u00e9dit et de d\u00e9bit, et les d\u00e9bits directs. D&#8217;autres services tels que les services bancaires par t\u00e9l\u00e9phone, <\/p>\n\n\n\n<p>les services bancaires \u00e0 domicile, les services bancaires par Internet et les services bancaires par PC sont \u00e9galement propos\u00e9s par certaines banques. Les clients utilisent de plus en plus les infrastructures technologiques modernis\u00e9es. Le nombre de clients utilisant les services bancaires par internet a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative, passant de 6,558 \u00e0 la fin juin 2002 \u00e0 9 803 \u00e0 la fin juin 2003, tandis que le nombre de clients utilisant les services bancaires par t\u00e9l\u00e9phone a enregistr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re augmentation, passant de 72,575 \u00e0 72,858 au cours de la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre fin juin 2002 et fin juin 2003, le total des actifs des banques de cat\u00e9gorie 1 a augment\u00e9 de 19,880 millions de roupies, passant de 134,680 millions de roupies \u00e0 154,560 millions de roupies, soit 14,8 %, ce qui est sup\u00e9rieur \u00e0 la hausse de 13 % enregistr\u00e9e en 2001-2002. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e9trangers des banques de cat\u00e9gorie 1 ont augment\u00e9 de 1,484 millions MUR, soit 11,2 %, passant de 13,266&nbsp; MUR \u00e0 la fin juin 2002 \u00e0 14,750 millions MUR \u00e0 la fin juin 2003. Le total des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques de cat\u00e9gorie 1 a augment\u00e9 de 12,021 MUR, passant de 104,275 millions MUR \u00e0 la fin juin 2002 \u00e0 116,296 millions MUR \u00e0 la fin juin 2003, soit une augmentation de 11,5 % par rapport \u00e0 une augmentation de 12,9 % en 2001-2002.<\/p>\n\n\n\n<p>Les heures d&#8217;ouverture sont les suivantes<\/p>\n\n\n\n<p>9 h 15 &#8211; 15 h 15 du lundi au vendredi\u00a0.<\/p>\n\n\n\n<p>9 h 15 &#8211; 11 h 15 le samedi.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, les heures d&#8217;ouverture de certaines banques sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n<p>9h00 &#8211; 15h15 du lundi au jeudi.<\/p>\n\n\n\n<p>9h00 &#8211; 17h15 le vendredi.<\/p>\n\n\n\n<p>Secteur des services bancaires aux entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p>Douze banques titulaires d&#8217;une licence bancaire de cat\u00e9gorie 2 op\u00e8rent actuellement dans le secteur des services bancaires aux entreprises. (Voir l&#8217;annuaire en annexe). Les services bancaires de cat\u00e9gorie 2.<\/p>\n\n\n\n<p>englobe les activit\u00e9s bancaires et les activit\u00e9s de banque d&#8217;investissement men\u00e9es dans des devises autres que la roupie mauricienne. Des services tels que l&#8217;administration de fonds, les services de garde, la gestion fiduciaire, la gestion de portefeuilles internationaux, le march\u00e9 mon\u00e9taire et d&#8217;autres op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie peuvent \u00eatre entrepris par les banques de la cat\u00e9gorie 2.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour des raisons prudentielles, la Banque de Maurice exige que certaines conditions soient remplies par les banques de la cat\u00e9gorie 2, \u00e0 savoir.<\/p>\n\n\n\n<p>Le maintien d&#8217;un capital minimum ou d&#8217;un capital lib\u00e9r\u00e9 d&#8217;au moins 100 millions de roupies (environ 3,6 millions de dollars am\u00e9ricains) qui peut ne pas \u00eatre domicili\u00e9 \u00e0 Maurice &#8211; (ce capital peut \u00eatre conserv\u00e9 dans une devise librement convertible et utilis\u00e9 pour les activit\u00e9s bancaires \u00ab globales \u00bb, y compris les transactions avec le si\u00e8ge social, les autres succursales ou les actionnaires).<\/p>\n\n\n\n<p>Un certain niveau d&#8217;actifs nets libres \u00e0 d\u00e9terminer par la Banque de Maurice apr\u00e8s discussion avec chaque banque de la cat\u00e9gorie 2.<\/p>\n\n\n\n<p>Des actifs liquides comprenant des soldes aupr\u00e8s de banques \u00e9trang\u00e8res et des titres librement n\u00e9gociables peuvent \u00eatre d\u00e9tenus \u00e0 hauteur d&#8217;un pourcentage des d\u00e9p\u00f4ts et autres engagements d\u00e9termin\u00e9s par la Banque de Maurice de temps \u00e0 autre.<\/p>\n\n\n\n<p>Une banque de cat\u00e9gorie 2 peut \u00eatre \u00e9tablie sous la forme d&#8217;une succursale, d&#8217;une filiale constitu\u00e9e localement ou d&#8217;une coentreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Les banques de cat\u00e9gorie 2 sont soumises \u00e0 l&#8217;imp\u00f4t de la m\u00eame mani\u00e8re et b\u00e9n\u00e9ficient des m\u00eames incitations et exon\u00e9rations fiscales que les soci\u00e9t\u00e9s commerciales de cat\u00e9gorie mondiale.<\/p>\n\n\n\n<p>La base d&#8217;actifs des banques de cat\u00e9gorie 2 a continu\u00e9 de cro\u00eetre en 2002-2003, bien qu&#8217;\u00e0 un rythme plus faible de 8,4 % par rapport au taux de croissance de 14 % en 2001-2002. Le total des actifs a augment\u00e9 de 369 millions de dollars, passant de 4,320 millions de dollars \u00e0 la fin juin 2002 \u00e0 4,689 millions de dollars \u00e0 la fin juin 2003.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;\u00eele Maurice a une longue tradition de banque commerciale qui remonte \u00e0 1812, c&#8217;est-\u00e0-dire juste apr\u00e8s que les Britanniques aient pris le relais des Fran\u00e7ais. Au 30 d\u00e9cembre 2003, le secteur bancaire commercial de l&#8217;\u00eele Maurice comprenait 10 banques de cat\u00e9gorie 1, dont cinq banques locales, quatre succursales de banques \u00e9trang\u00e8res et une banque \u00e9trang\u00e8re incorpor\u00e9e localement (voir l&#8217;annuaire en annexe). Toutes les banques op\u00e9rant localement doivent se conformer au Code des pratiques bancaires, en vertu duquel les banques sont cens\u00e9es agir de mani\u00e8re \u00e9quitable dans leurs relations avec les clients. 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