La Financial Services Commission (FSC) est l’organe supr\u00eame charg\u00e9 de l’octroi des licences, de la r\u00e9glementation, du contr\u00f4le et de la supervision de toutes les activit\u00e9s financi\u00e8res non bancaires.<\/p>\n\n\n\n
La FSC a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par une loi du Parlement en vertu de la loi de 2001 sur le d\u00e9veloppement des services financiers (Financial Services Development Act). En vertu des dispositions de la loi sur les services financiers, la Commission des services financiers a repris les fonctions des trois pr\u00e9c\u00e9dents r\u00e9gulateurs non bancaires, \u00e0 savoir la Commission des op\u00e9rations de bourse, la Division des assurances du minist\u00e8re des services financiers et le MOBA. La FSC supervise \u00e9galement les activit\u00e9s de toutes les activit\u00e9s financi\u00e8res non bancaires actuellement non r\u00e9glement\u00e9es ou partiellement r\u00e9glement\u00e9es, telles que la gestion d’actifs, les r\u00e9gimes de retraite et la gestion des pensions. La FSC dispose de pouvoirs d’inspection puissants et efficaces en vertu de la partie IV de la loi de 2001 sur les services financiers, et elle peut donner des instructions, \u00e9mettre des r\u00f4les, des lignes directrices ou un code pour la bonne conduite des activit\u00e9s financi\u00e8res non bancaires, telles que la gestion d’actifs, les r\u00e9gimes de retraite et la gestion des pensions.<\/p>\n\n\n\n
La FSC a adopt\u00e9 une approche tr\u00e8s prudente dans l’introduction de changements dans la r\u00e9glementation des diverses activit\u00e9s du secteur des services financiers non bancaires.<\/p>\n\n\n\n
Dans l’exercice de ses fonctions, la Commission est guid\u00e9e par ses quatre principaux objectifs statutaires : <\/p>\n\n\n\n
– S\u00e9curit\u00e9 et stabilit\u00e9 du march\u00e9 ; <\/p>\n\n\n\n
– Int\u00e9grit\u00e9 du march\u00e9 ; <\/p>\n\n\n\n
– Traitement \u00e9quitable des investisseurs et des consommateurs ; <\/p>\n\n\n\n
– La protection de la r\u00e9putation de Maurice en tant que centre de services financiers en r\u00e9primant les crimes et les conduites d\u00e9shonorantes.<\/p>\n\n\n\n
Le FSC comprend que le statut exige de la Commission qu’elle d\u00e9veloppe une industrie durable. Tous ces objectifs n\u00e9cessitent un cadre harmonieux. Si l’on mettait trop l’accent, par exemple, sur la s\u00e9curit\u00e9 et la stabilit\u00e9 en introduisant des r\u00e8gles strictes pour emp\u00eacher l’effondrement d’une institution financi\u00e8re, cela pourrait avoir un impact n\u00e9gatif sur la capacit\u00e9 de l’institution \u00e0 innover et \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titive, et le co\u00fbt de la r\u00e9glementation et de la surveillance pourrait augmenter de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e. Inversement, certains objectifs se renforcent mutuellement : par exemple, les mesures prises pour garantir l’int\u00e9grit\u00e9 du march\u00e9 renforceront l’objectif de pr\u00e9servation de l’\u00eele Maurice. Ce cadre r\u00e9glementaire d\u00e9crit le r\u00f4le et l’approche de la FSC dans chacun de ses principaux domaines d’activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La FSC con\u00e7oit ce cadre r\u00e9glementaire sur la base de ce qui suit : <\/p>\n\n\n\n
– Une structure coh\u00e9rente et compl\u00e8te qui cr\u00e9e des conditions de concurrence \u00e9quitables entre les fournisseurs de services financiers ; <\/p>\n\n\n\n
– Une large adoption des normes et standards internationaux, tout en gardant \u00e0 l’esprit les sp\u00e9cificit\u00e9s locales ; <\/p>\n\n\n\n
– Une approche \u00e9quilibr\u00e9e de la r\u00e9glementation qui prend en compte \u00e0 la fois les objectifs et les co\u00fbts de la r\u00e9glementation, et <\/p>\n\n\n\n
– Une approche bas\u00e9e sur le risque qui concentre l’attention r\u00e9glementaire sur des domaines en fonction de leur niveau de risque pour le syst\u00e8me financier.<\/p>\n\n\n\n
Bien que des concessions aient \u00e9t\u00e9 faites pour faciliter les aspects proc\u00e9duraux relatifs \u00e0 l’exercice du contr\u00f4le prudentiel, la CSF n’a pas \u00e9t\u00e9 en mesure de faire des compromis sur les normes r\u00e9glementaires en tant que telles. La FSC consid\u00e8re que la mise en \u0153uvre de bonnes normes r\u00e9glementaires fait partie d’un objectif strat\u00e9gique \u00e0 long terme visant \u00e0 maintenir un centre financier solide et r\u00e9put\u00e9 \u00e0 Maurice. Outre cette consid\u00e9ration fondamentale, la FSC est d’autant plus consciente du fait que la communaut\u00e9 internationale a les yeux riv\u00e9s sur les normes r\u00e9glementaires internationales dans leur application r\u00e9elle par les juridictions individuelles et que Maurice ne peut pas se permettre de rejoindre des juridictions ayant des perspectives \u00e0 court terme \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n
En juin 2003, dans le cadre du Programme d’\u00e9valuation du secteur financier (FSAP), la mission conjointe du Fonds mon\u00e9taire international (FMI) et de la Banque mondiale a constat\u00e9, concernant le secteur des services financiers, \u00ab un niveau \u00e9lev\u00e9 de conformit\u00e9 avec les normes internationalement accept\u00e9es des meilleures pratiques \u00bb, saluant ainsi l’approche de la FSC en mati\u00e8re de r\u00e9formes r\u00e9glementaires et reconnaissant les efforts entrepris par la commission pour am\u00e9liorer la r\u00e9glementation et la supervision.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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